Tiga Jenis Rencana Bisnis Khusus

Tiga Jenis Rencana Bisnis Khusus
Tiga Jenis Rencana Bisnis Khusus

Indomeme.id – Pada kesempatan kali ini admin akan membahas sebuah informasi yang cukup bermanfat mengenai Tiga Jenis Rencana Bisnis Khusus.

Meskipun telah mengalami banyak perubahan, rencana bisnis masih ada. Tidak lagi terbatas pada dokumen tertulis tipe halaman 12-15 tradisional, rencana bisnis dapat menarik dan menarik serta bermanfaat.

Banyak dari kita menyadari bahwa itu adalah proses perencanaan, dan penelitian terkait dan pencarian jiwa, yang sangat berharga. Rencana yang sudah selesai hanya icing pada kue.

Sama seperti ada banyak jenis pengusaha dan ide bisnis, ada banyak jenis rencana bisnis. Berikut adalah tiga yang patut mendapat perhatian khusus.

Rencana “Pengusaha Tidak Disengaja”

Business Plan: Pengertian, Jenis, dan Cara Membuatnya

Percaya atau tidak, itu cukup sering terjadi. Dorongan, hobi, atau gagasan yang lewat berubah menjadi bisnis tanpa peringatan. Suatu hari Anda menyerahkan tomat Halaman belakang ekstra atau kue buatan sendiri kepada tetangga, dan sebelum Anda menyadarinya, Anda mengisi formulir untuk stan di pasar petani setempat.

Mungkin Anda membuat perhiasan kerajinan tangan yang unik dan memakainya ke sekolah atau kantor, dan kemudian menemukan ponsel Anda dibanjiri pesan seperti, ” di mana saya bisa mendapatkannya?”dan” aku akan membayarmu untuk membuatnya untukku.”

Ketika Anda menulis rencana bisnis dalam situasi seperti ini, Anda perlu mengatasi beberapa masalah yang telah direnungkan oleh pengusaha yang disengaja.

Yang pertama adalah apakah Anda benar-benar ingin ide ini menjadi bisnis yang lengkap? Tentu saja itu menyanjung ketika Anda menyadari ada nilai pasar untuk sesuatu yang Anda lakukan, tetapi itu tidak selalu berarti Anda harus meluncurkan bisnis.

Banyak bisnis yang tidak disengaja terbentuk di sekitar Mode atau barang musiman, dan mungkin tidak cukup kuat untuk berfungsi sebagai perusahaan sepanjang tahun, menghasilkan uang.

Selanjutnya anda akan perlu hati-hati memeriksa apa yang sebenarnya masuk ke penawaran Anda. Berapa jam yang dibutuhkan untuk membuat gelang unik itu? Berapa biaya untuk memanggang selusin kue resep khusus Anda? Berapa banyak penelitian yang masuk ke” mencambuk ” situs web? Membuat barang berwujud membutuhkan ruang.

Apakah Anda memiliki ruang untuk menumbuhkan labu yang cukup untuk benar-benar menghasilkan keuntungan? Apakah angka-angka ini dapat Anda pertahankan di luar Penggunaan Produk atau layanan pribadi atau keluarga Anda sesekali?

Proses perencanaan bisnis dapat sangat membantu untuk “pengusaha yang tidak disengaja” karena memungkinkan Anda untuk memutuskan ide mana yang paling baik ditinggalkan sebagai hobi dan mana yang dapat memberikan arus kas nyata.

Rencana” Bagian Belakang Serbet”

10 Tantangan Dalam Membuat Rencana Bisnis - Entrepreneur Bisnis.com

Ini adalah sumber legenda dan pengetahuan kewirausahaan, ide jutaan dolar yang buru-buru ditulis di atas serbet bar. Namun, bagi sebagian besar pemilik bisnis potensial, opsi untuk perencanaan bisnis ini tetap menjadi fantasi. Namun, seperti mitos apa pun, ada sebutir kebenaran kecil di dalamnya. Garis besar bisnis quickie dapat berfungsi sebagai rencana peluncuran dalam keadaan yang tepat.

Jika Anda perlu untuk pergi dengan cepat untuk naik gelombang iseng sebelum fizzles, maka cepat, perencanaan telanjang-tulang mungkin semua yang Anda punya waktu untuk mengeksekusi.

Ini bekerja paling baik ketika Anda sudah memiliki infrastruktur, mungkin dari proyek sebelumnya atau bisnis yang sudah mapan, dan Anda cukup mengalihkan energi dan sumber daya ke ide baru.

Ketika Anda, dan mitra Anda jika ada, memiliki semua keterampilan inti dan pengetahuan industri yang Anda butuhkan untuk segera memulai tanpa mencari ahli, catatan serbet mungkin cukup untuk memulai. Katakanlah Anda sudah ahli dalam teknologi dan media sosial.

Kemudian Anda, dan tim Anda, mungkin tidak memerlukan rencana terperinci untuk mulai mengembangkan aplikasi baru. Anda akan memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman Anda, dan Anda memahami bahwa Anda mungkin perlu kembali dan melakukan beberapa perencanaan yang lebih rinci dan formal nanti.

Tentu saja ketika Anda mencapai titik di mana Anda mencari investor atau pemberi pinjaman, Anda akan bergerak melampaui catatan kasual pertama itu. Sampai saat itu, memanfaatkan keahlian Anda dapat memungkinkan Anda untuk dengan cepat melompat ke pasar dan mungkin mendapatkan keunggulan kompetitif dengan menggunakan rencana minimalis.

Rencana” Satu Masalah Mendesak”

Perencanaan bisnis tidak menghentikan hari Anda membuka untuk bisnis. Dalam situasi terbaik Anda harus meninjau kembali rencana Anda sekali atau dua kali setahun untuk melihat bagaimana keadaan, dan di mana mungkin Anda telah menyimpang dari tujuan awal Anda. Ingat, mengubah arah bisnis tidak selalu buruk, tetapi harus disengaja.

Lalu ada saat – saat ketika sesuatu tampaknya salah, ketika satu atau lebih bidang bisnis sepertinya tidak berfungsi. Arus kas anemia atau pesan pemasaran datar. Mungkin pelanggan telah menunjukkan minat yang nyata hanya pada satu produk atau layanan tertentu, mengabaikan semua penawaran Anda yang lain.

Ini berarti Saatnya untuk meninjau kembali rencana bisnis anda, lebih tepatnya saatnya untuk meninjau kembali proses pertanyaan yang membantu Anda menyusun rencana Anda.

Lihatlah asumsi yang Anda masukkan ke dalam rencana awal Anda. Apakah kota menindaklanjuti pembukaan taman baru di seberang lokasi Anda? Apakah tarif asuransi apa yang anda harapkan? Berapa jam bantuan akuntansi atau desain web yang benar-benar Anda butuhkan? Apakah pertanyaan online anda out-stripping penjualan tatap muka anda? Atau sebaliknya?

Terkadang tidak peduli seberapa banyak Anda meneliti, merencanakan, atau menguji, segala sesuatunya tidak berjalan seperti yang diharapkan dalam bisnis.

Ini belum tentu merupakan tanda kegagalan atau tanda bahwa Anda tidak cocok untuk berwirausaha. Kehidupan dan pasar tidak dapat diprediksi, dan rencana harus lancar dan responsif. “Satu rencana masalah mendesak” hanyalah cerminan dari proses evaluasi normal.

Meskipun saya masih merekomendasikan proses perencanaan bisnis, saya mengingatkan Anda untuk menyadari bahwa dokumen yang dibuat dengan indah tidak selalu sama dengan kesuksesan bisnis.

Saya telah bekerja dengan banyak pengusaha yang berhasil diluncurkan tanpa rencana, dan beberapa dengan rencana yang ditulis dengan indah yang tidak pernah terwujud.

Anda dan ide bisnis Anda unik. Proses perencanaan Anda juga akan unik. Berhati-hatilah dengan saran atau pernyataan Satu ukuran untuk semua dari para ahli tentang bagaimana Anda harus melanjutkan.

Baca Juga :

Akhir Kata

Itulah informasi yang admin sajikan untuk anda semuanya mengenai Tiga Jenis Rencana Bisnis Khusus. Semoga dengan adanya artikel ini bisa bermanfaat bagi semuanya.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.